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World Business Forum Milano 2016: Be Beta - WOBI
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Tu.

Il tuo business.

Il mondo intero.

Siamo tutti in uno stato beta permanente.

Il vantaggio competitivo a lungo termine è morto.

In un mondo in cui emergono continuamente nuove tecnologie, riusciranno a prosperare quanti sono in grado di anticipare il cambiamento e di adattarsi.
Tanto le organizzazioni quanto le persone sono costantemente chiamate a reinventarsi, sperimentare e imparare, identificare nuove opportunità, sfruttarle velocemente e andare avanti.
In questo mondo trionferanno imprenditori, sperimentatori e amanti del rischio.
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WOBI presenta:

World Business Forum

Fai click qui per il video

Cos’è il
WorldBusinessForum

Organizzato e curato annualmente da WOBI tra America, Europa e Asia, il World Business Forum è un evento di due giornate che riunisce migliaia di menti instancabili accomunate dalla passione per il business.

Vengono a imparare e trarre ispirazione da alcuni dei più famosi personaggi del mondo del business e non solo, da una miscela di contributi provenienti da CEO, imprenditori, innovatori, pensatori, artisti e sportivi. In un momento caratterizzato da un eccesso di informazione, il World Business Forum si concentra sui temi più rilevanti per chi fa business, stimolando il pensiero e ispirando all’azione.

Apprendimento

Apprenderemo da quelle aziende in continuo fermento e dalle strategie dinamiche; da quelle persone le cui storie e carriere testimoniano la capacità di vivere in stato Beta, avendo dimostrato di essere disposte a provare, sbagliare e tornare a rischiare; dai leader di pensiero che illustreranno le abilità e le qualità che occorre sviluppare per avere successo in un ecosistema in stato Beta.

Networking

È un luogo di preziosa interazione che offre un’esperienza unica progettata per preparare chi vi partecipa ad affrontare con successo le proprie sfide personali e professionali.

Mundo

Dopo la prima edizione del World Business Forum al Radio City Music Hall di New York City nel 2004, l’evento si è propagato in tutto il mondo, dando a centinaia di migliaia di persone l’opportunità di vivere un’esperienza di apprendimento e di reale trasformazione.

Da Milano a Sydney, da Città del Messico a Madrid, da Hong Kong a Bogotá, WOBI si è posizionato come un luogo di incontro dove le idee diventano progetti e i progetti diventano imprese.

Unisciti a noi per esplorare il business in stato Beta nel 2016!

2500 Oltre 2500 Manager.


500 Rappresentanti 500 Aziende.

15 Da 15 Paesi.


88% 88% Dei Partecipanti Pienamente Soddisfatti.

Speakers

Sir Alex Ferguson

Sir Alex Ferguson

Leggendario allenatore del Manchester United

“L’esperienza della sconfitta, e in particolare il modo in cui un leader reagisce ad essa, è una parte essenziale dell’essere vincitori.”

Lavoro di squadra

Guidare team vincenti nel lungo periodo

  • Le qualità richieste per sviluppare il talento e integrare alti potenziali in team esistenti
  • Dirigere in un contesto in rapida evoluzione e altamente competitivo
  • Identificare il momento giusto per cambiare: il processo di ricostruire i team per sostenere il successo nel lungo periodo
  • Instillare una cultura vincente: cosa occorre per creare una squadra che perseveri anche nelle circostanze più difficili



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Arianna Huffington

Arianna Huffington

Cofondatrice dell’Huffington Post Media Group

“Dobbiamo accettare il fatto di poter prendere decisioni sbagliate, e che il fallimento non è l’opposto del successo, ne è parte”

New Management

Ridefinire il successo in un mondo in rapida evoluzione

  • Oltre il denaro e il potere: una terza metrica per misurare il successo
  • Ridurre lo stress e aumentare la produttività nell’odierno mondo connesso e frenetico
  • Le sfide della gestione del tempo: come destreggiarsi simultaneamente tra diverse priorità
  • Perché “stare un passo indietro” è una qualità dei leader saggi



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Joichi Ito

Joichi Ito

Direttore del MIT Media Lab

“Dovremmo essere sempre connessi, pienamente consapevoli, super presenti e apprendere costantemente.”

Innovazione

Le culture creative e le reti dell’innovazione

  • Perché è necessario un modo nuovo di pensare all’innovazione, che parta dal basso, sia democratico, caotico e difficile da controllare
  • Le forze che spingono l’innovazione ai limiti e l’implicazione per la tua azienda nel proprio modo di innovare
  • Come assumersi dei rischi e dare alle persone la libertà di avere idee folli: lezioni dal MIT Media Lab
  • Le caratteristiche che occorre sviluppare nei team di innovazione



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Adam Grant

Adam Grant

Professore di Management a Wharton

“Le persone di successo hanno tre cose in comune: motivazione, capacità e opportunità.”

PERSONE

Come gli anticonformisti muovono il mondo

  • Vincere la battaglia contro il conformismo: come creare nuove idee, politiche e pratiche
  • Sfidare il pensiero di gruppo per costruire una cultura favorevole al dissenso
  • Valutare quando è il momento giusto per rischiare e quanto rischiare
  • Come coltivare idee originali e identificare quelle su cui vale la pena scommettere



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Herminia Ibarra

Herminia Ibarra

Docente di Leadership e apprendimento all’INSEAD

“Il paradosso del cambiamento risiede nel fatto che l’unico modo per cambiare il nostro pensiero è facendo quello che il nostro pensiero ci impedisce solitamente di fare.”

Leadership

Agisci da leader, poi pensa da leader

  • Le sfide della leadership: come evitare di rimanere bloccati in mentalità e modalità operative obsolete
  • Riconoscere i segni di un cambiamento necessario e imparare a correggere il tiro
  • Perché il modo più efficace per cambiare passa per l’azione e non per l’analisi: l’importanza dell’esperienza sull’introspezione
  • Sviluppare la capacità di cambiare dall’esterno, prima comportandosi da leader e poi pensando da leader



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Martin Lindstrom

Martin Lindstrom

Futurologo dei brand e pioniere della psicologia del consumatore

“I brand che creano un legame emotivo con i consumatori sono molto più forti di quelli che non lo fanno: è così semplice (e complicato).”

Marketing

Svelare i desideri nascosti dei tuoi consumatori

  • La rivoluzione degli Small Data: come capire i desideri nascosti dei tuoi clienti
  • Decifrare il codice del desiderio umano: usare l’osservazione per rivelare i bisogni del consumatore
  • Correlazione vs causalità: capire il perché del comportamento dei consumatori
  • Esempi di piccoli indizi che hanno creato grandi ribaltamenti di marca



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Ken Segall

Ken Segall

Ex Direttore Creativo per Apple.

“La gente crede che focus significhi esclusivamente accogliere la cosa su cui sei concentrato. Non si tratta per nulla di questo. Significa dire di no a centinaia di altre buone idee.”

Visione

Sfruttare il potere della semplicità

  • Adottare la semplicità per ottenere un successo straordinario in un mondo complesso
  • La preferenza per la semplicità è nel nostro DNA: potendo scegliere, chiunque propenderà per il percorso più semplice
  • I retroscena sull’ossessione di Steve Jobs per la semplicità, che ha permesso a Apple di ottenere performance migliori e più rapide
  • Fare della semplicità la linea guida per qualunque attività: innovazione, organizzazione, vendita e comunicazione



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Mariana Mazzucato

Mariana Mazzucato

Docente di Economia dell’Innovazione

“Nella ricerca di una crescita guidata dall’innovazione, è fondamentale capire i ruoli che entrambi i settori pubblico e privato possono giocare.”

Economia

Generare una crescita guidata dall’innovazione

  • Miti sui driver dell’innovazione e politiche inefficaci
  • Ripensare il dibattito sull’austerità e il rapporto tra deficit pubblici, debiti nazionali e crescita
  • Costruire ecosistemi di innovazione che generino una crescita “intelligente”
  • Internet, nanotecnologie, biotecnologie, energie pulite: cosa c’è dietro la creazione di nuovi mercati e settori



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Oscar di Montigny

Oscar di Montigny

Esperto di innovazione, marketing relazionale e corporate education

“Se la libertà significa qualcosa, allora significa il diritto di dire alle persone quello che non vogliono sentirsi dire: il mondo ha bisogno di te!”

Crescita

0.0: Il tempo dei Nuovi Eroi

  • Il viaggio del nuovo Eroe, gli uomini e i manager di domani
  • Le tre dimensioni della relazione con il mercato: rispetto, amore, gratitudine
  • Right Profit: è bene solo ciò che produce contemporaneamente un vantaggio per chi offre, per chi domanda e per la collettività
  • Bisognerà re-inventarsi per re-inventare, divenendo parte attiva nella determinazione di un nuovo sistema economico e sociale



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Erik Wahl

Erik Wahl

Graffitista e performing artist

“Tutto nella vita è arte. Quello che fai, il modo in cui vesti, in cui ami e in cui parli. Anche il modo in cui gestisci la tua azienda.”

Creatività

L’arte della visione

  • Scoprire nuovi modi per rendere l'organizzazione più creativa, innovativa e redditizia
  • Come aiutare i tuoi collaboratori a diventare dei migliori storyteller
  • Abbracciare il cambiamento: sfruttare il caos per capitalizzare le opportunità
  • Come sostenere l’eccellenza in un’economia che cambia: lavorare meglio, non di più



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Nicola Mendelsohn

Nicola Mendelsohn

Vice President EMEA di Facebook

“Gli utenti consumano 7 ore di contenuto in 5 ore grazie alla navigazione multischermo.”

Digital

Sbagliare velocemente, muoversi velocemente: l’esperienza di Facebook

  • Da un’idea nata in un dormitorio universitario a una community di miliardi di persone: la sfida della scalabilità senza perdere il proprio vantaggio innovativo
  • Rimanere agili: come Facebook mantiene il passo del cambiamento
  • Cosa significa per un’azienda abbracciare realmente la sperimentazione e il fallimento
  • Incoraggiare i confronti difficili che mantengono la tua strategia sulla buona strada



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Michael B. Johnson

Michael B. Johnson

Direttore del Moving Pictures Group di Pixar

“Se non sbagli significa che non stai facendo niente di nuovo”

Organizzazione

Il processo creativo in Pixar

  • La sfida di portare la creatività nella leadership e viceversa
  • Cosa occorre per costruire e mantenere una cultura di creatività disciplinata in grado di funzionare anche nei momenti difficili
  • L’importanza di una collaborazione democratica: strutturare una comunicazione che faciliti la creatività
  • Come ottenere il mix perfetto di competenze e personalità diverse nel tuo team



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Francesco Morace

Francesco Morace

Sociologo e saggista

“Stiamo tutti inseguendo tracce di credibilità per raggiungere l'obiettivo che nessuno osa nominare: la Verità!.”

Cambiamento

Radical change: i paradigmi del futuro

  • Il cambiamento d'epoca prevede 4 salti di paradigma: sostenibilità, tempestività, condivisione e unicità
  • La comunicazione e le sue regole sono morte, se non prevedono relazione autentica. ​​L'anima è la pubblicit​à del commercio​
  • Lo status non è più l'obbiettivo: ci​ò che conta è il riconoscimento di ciascuno, anche attraverso il digitale
  • Rappresentanza e rappresentazione perdono il loro ruolo: la visibilità lascia il posto alla credibilità



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Join us as we embrace business in beta in 2016
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La QUOTA comprende: Traduzione simultanea, Coffee Break / Lunch, Materiale di supporto, Attestato di partecipazione

1 Partecipazione

Standard

€ 2.400 + IVA 22%
vip experience

2 Partecipazioni

Standard

€ 4.800 + IVA 22%
vip experience

3 Partecipazioni

Standard

€ 7.200 + IVA 22%
vip experience

on WOBI

WOBI è un centro di contenuti di business, un luogo in cui esperienze e conoscenza convergono.

Siamo al servizio di tutti quelli che condividono la nostra passione per il business: menti instancabili e curiose, stimolate dalla sfida di trasformare le idee in progetti e i progetti in imprese.

La nostra missione è quella di creare esperienze di trasformazione dedicate a costruire persone migliori, aziende migliori e un mondo migliore.

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